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解決方案
 

 

供應鏈需求(成長型企業)
    中小企業供應鏈管理解決方案簡介
    本方案是為期望用信息化手段快速規范和優化采購、倉存、銷售業務流程,提高業務運作效率,將信息化建設從財務管理拓展到業務管理,把財務管理人員從事后的核算者轉變成事前、事中的控制者,及時把握經營信息,降低經營風險的企業而設計的。
 
    中小企業供應鏈管理解決方案客戶需求
    這類企業的管理困惑是:基礎管理薄弱、流程與制度不規范;業務處理效率低、部門職責不清晰;財務與業務脫節,經營分析滯后等。
    企業需要及時掌握企業生產、庫存等情況,快速響應客戶需求,有效管理控制銷售價格,管理訂單、發貨、出庫、開票全過程。隨著企業采購品種增加、供應商激增,企業需要有效的管理采購價格和供應商,管理訂單、收貨等全過程,提高采購透明度,杜絕“黑箱”操作,保障物資供應,降低采購成本。企業需要采用有效的管理工具和方法,配合采購、銷售、生產等業務控制物料收發,隨時掌握庫存,做到賬實相符,防止呆滯料和庫存積壓,減低庫存成本,為企業決策提供相關數據支持。
 
    中小企業供應鏈管理解決方案業務流程

    1.銷售管理:提供從訂單、發貨/出庫、退貨、發票到收款的業務處理;支持信用賒銷、價格、折扣、促銷等多種銷售業務,幫助企業實現銷售業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。
    2.采購管理:提供從采購申請、訂單、收貨/入庫、退貨到付款的業務處理;支持供應商、價格、批號等多種采購業務,幫助企業實現采購業務全過程的物流、資金流、信息流的有效管理和控制。 
    3.庫存管理:提供入/出庫業務、倉存調撥、庫存調整、虛倉等業務處理,支持批次、物料對應、盤點、即時庫存校對等管理功能,幫助企業實現倉庫管理全過程的信息流、物流、資金流的有效的管理和控制。
    4.存貨核算:提供與銷售、采購、庫存集成的入/出庫核算,支持多種成本計價方式,支持成本調整和暫估入庫等多種業務處理,幫助企業快速確定存貨出入庫的成本。
    5.應付款管理:實現應付合同管理、采購發票、付款申請、付款、退款、應付票據管理、應付款結算等全面的應付業務流程管理,以及憑證自動生成、到期債務預警、與總賬和往來單位自動對賬等綜合業務管理功能,同時提供賬齡分析、付款分析、趨勢分析等管理報表。
    6.應收款管理:實現應收合同管理、銷售發票、收款、退款、應收票據管理、應收款結算等全面的應收業務流程管理,以及憑證自動生成、壞賬管理、信用管理、到期債權預警、與總賬和往來單位自動對賬等綜合業務管理功能,同時提供賬齡分析、回款分析、銷售分析等管理報表。
    7.財務會計:提供總帳、報表、固定資產、現金管理、工資管理、現金流量表等功能。

 

    中小企業供應鏈管理解決方案業務價值

    1.銷售管理―通過訂單全程跟蹤,及時掌握訂單執行情況;可以全面掌握庫存、信用、生產情況,及時響應客戶需求簽單,提高客戶滿意度;可以有效管理控制銷售價格,控制信用,加速資金回收,控制資金風險;為管理層決策提供全面的分析報表。
 
    2.采購管理―可以在系統全面管理采購流程,有效管理采購價格和供應商,控制采購價格和數量,增強采購透明度,降低采購成本;通過采購訂單全程跟蹤表,及時掌握訂單執行情況,控制訂單按期保質交貨;為管理層決策及時提供全面的采購分析報表。
 
    3.倉存管理―提供的庫存預警、呆滯料分析、庫齡分析、保質期管理,有效防止庫存浪費和積壓;通過即時庫存查詢,時刻做到庫存家底清楚;結合應用采購、銷售等系統,有效控制物料收發,有效降低庫存;通過系統提供庫存盤點,保證賬實相符;
 
    4. 財務監控―企業實現財務供應鏈的集成管理,加強內部控制,全面掌控企業營運狀況,降低企業經營風險;
 
    5.管理決策―可以根據系統提供的各種分析報表,及時得到經營決策的信息,為正確決策提供有力支持。

 

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